Deja de estar encima de todo. Empieza a crecer con sistemas.

Ayudo a constructoras en Quintana Roo a controlar el avance real de sus obras, ordenar sus procesos comerciales y crecer sin que todo dependa del dueño.

90 minutos · Sin compromiso · Riviera Maya, México

Si esto te suena familiar, no eres el único

No sabes el avance real de tus obras hasta que visitas cada proyecto en persona.
El presupuesto se desvía y te enteras cuando ya es pérdida, no a tiempo.
Los subcontratistas reportan avances que nadie verifica antes de pagarles.
Si te vas dos semanas, la operación se detiene o se descontrola.
Tus ventas dependen del boca a boca, no de un sistema propio.
Sabes que necesitas sistemas, pero no sabes cuál implementar primero.

"Las constructoras no fracasan por falta de trabajo. Fracasan por falta de sistemas."

No soy una agencia. No soy un vendedor de software. Soy ingeniero civil.

He pasado años en obra, no solo asesorando desde afuera. Combino esa experiencia técnica con una metodología de crecimiento diseñada para constructoras e inmobiliarias de la Riviera Maya.

Eso significa que cuando hablamos de avance de obra, presupuesto o subcontratistas, hablo tu idioma — no el de un consultor genérico que nunca ha pisado una obra.

  • No soy un contratista o ejecutor técnico de obra
  • No soy una agencia de marketing digital genérica
  • No soy un vendedor de licencias que desaparece tras la venta

Lo que sí soy

  • Un Growth Partner que diagnostica, diseña el sistema y se queda para que funcione
  • Ingeniero civil con metodología propia de escalamiento
  • Consultor que coordina especialistas para ejecutar, no solo teoriza

Control operativo + crecimiento estructurado, en un solo sistema

Atacar solo uno de los dos deja la mitad del problema sin resolver.

Frente 1

Control operativo

Avance físico real, presupuesto original vs. ejecutado, control de subcontratistas y materiales — todo visible en un solo lugar, sin que tengas que estar presente en cada obra.

Frente 2

Crecimiento estructurado

Sistema comercial que atrae clientes sin depender solo de referencias, procesos documentados y KPIs claros para decidir con datos.

7 días

Primer reporte real de avance de obra desde el arranque de la implementación.

El camino, paso a paso

Diagnóstico → implementación → acompañamiento continuo.

1

Diagnóstico

Entrevista con dirección de 90 minutos. Identificamos si el cuello de botella es de control de obra, comercial, o ambos. Sales con un plan de acción a 90 días.

2

Implementación

Instalamos el software de control de obra, el sistema comercial, o ambos — con capacitación de tu equipo incluida.

3

Acompañamiento

Sesiones estratégicas continuas como Growth Partner para revisar indicadores y seguir escalando con datos.

Por qué constructoras como la tuya trabajan conmigo

Ingeniero civil, no consultor genérico

Entiendo obra porque he estado en obra.

Metodología propia

Un proceso probado, no una plantilla improvisada.

Implementación real

El sistema queda funcionando y tu equipo lo usa.

Resultados medibles

Casos documentados con datos reales, no promesas.

Presencia local

Trabajo presencial en obras de Cancún, Tulum y Playa del Carmen.

¿Es esto para tu empresa?

Es para ti si

  • Tienes 2 o más proyectos activos y flujo de caja
  • Sabes que necesitas sistemas, pero no sabes por dónde empezar
  • Estás cansado de enterarte tarde de las desviaciones de presupuesto
  • Quieres crecer sin multiplicar el caos

No es para ti (todavía) si

  • Tu empresa no tiene proyectos activos en este momento
  • Buscas una solución 100% automática sin involucramiento de tu equipo
  • Buscas el precio más bajo del mercado, no el mejor resultado

Preguntas frecuentes

El diagnóstico inicial tiene un precio de acceso reducido para los primeros clientes. Se revisa en la llamada según el alcance de tu empresa, sin letra chica.

El primer entregable es un reporte real de avance de obra en 7 días desde el arranque de la implementación.

Un Excel dice qué pasó cuando lo revisas. El sistema avisa cuando algo se desvía, permitiendo actuar a tiempo en lugar de enterarse después.

La capacitación de tu equipo va incluida desde el inicio y el primer entregable llega en 7 días — lo ves funcionando con tu propia obra antes de comprometerte al primer mes completo.

Funciona mejor con 2 o más proyectos activos, aunque también aplica a un solo proyecto grande y complejo, según se revise en el diagnóstico.

Se recomienda que todos los involucrados en la decisión participen en la presentación de resultados del diagnóstico.

El quick win de 7 días y la capacitación incluida están diseñados para reducir ese riesgo. Las condiciones de garantía se revisan en la propuesta según el caso.