Ayudo a constructoras en Quintana Roo a controlar el avance real de sus obras, ordenar sus procesos comerciales y crecer sin que todo dependa del dueño.
"Las constructoras no fracasan por falta de trabajo. Fracasan por falta de sistemas."
He pasado años en obra, no solo asesorando desde afuera. Combino esa experiencia técnica con una metodología de crecimiento diseñada para constructoras e inmobiliarias de la Riviera Maya.
Eso significa que cuando hablamos de avance de obra, presupuesto o subcontratistas, hablo tu idioma — no el de un consultor genérico que nunca ha pisado una obra.
Atacar solo uno de los dos deja la mitad del problema sin resolver.
Avance físico real, presupuesto original vs. ejecutado, control de subcontratistas y materiales — todo visible en un solo lugar, sin que tengas que estar presente en cada obra.
Sistema comercial que atrae clientes sin depender solo de referencias, procesos documentados y KPIs claros para decidir con datos.
Primer reporte real de avance de obra desde el arranque de la implementación.
Diagnóstico → implementación → acompañamiento continuo.
Entrevista con dirección de 90 minutos. Identificamos si el cuello de botella es de control de obra, comercial, o ambos. Sales con un plan de acción a 90 días.
Instalamos el software de control de obra, el sistema comercial, o ambos — con capacitación de tu equipo incluida.
Sesiones estratégicas continuas como Growth Partner para revisar indicadores y seguir escalando con datos.
Entiendo obra porque he estado en obra.
Un proceso probado, no una plantilla improvisada.
El sistema queda funcionando y tu equipo lo usa.
Casos documentados con datos reales, no promesas.
Trabajo presencial en obras de Cancún, Tulum y Playa del Carmen.
El diagnóstico inicial tiene un precio de acceso reducido para los primeros clientes. Se revisa en la llamada según el alcance de tu empresa, sin letra chica.
El primer entregable es un reporte real de avance de obra en 7 días desde el arranque de la implementación.
Un Excel dice qué pasó cuando lo revisas. El sistema avisa cuando algo se desvía, permitiendo actuar a tiempo en lugar de enterarse después.
La capacitación de tu equipo va incluida desde el inicio y el primer entregable llega en 7 días — lo ves funcionando con tu propia obra antes de comprometerte al primer mes completo.
Funciona mejor con 2 o más proyectos activos, aunque también aplica a un solo proyecto grande y complejo, según se revise en el diagnóstico.
Se recomienda que todos los involucrados en la decisión participen en la presentación de resultados del diagnóstico.
El quick win de 7 días y la capacitación incluida están diseñados para reducir ese riesgo. Las condiciones de garantía se revisan en la propuesta según el caso.